【TEDシャドーイング】後編 ビル・グロス: 新規事業を成功させる一番の原因

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The number one thing was timing.

一番はタイミングでした。

Timing accounted for 42 percent of the difference between success and failure.

タイミングは成功と失敗の差の42％を占めていました。

Team and execution came in second, and the idea, the differentiability of the idea, the uniqueness of the idea, that actually came in third.

そして、アイデア、アイデアの差別化可能性、アイデアの独自性が第3位でした。

Now, this isn't absolutely definitive, it's not to say that the idea isn't important, but it very much surprised me that the idea wasn't the most important thing.

アイデアが重要でないとは言いませんが、アイデアが最も重要でないことに私はとても驚きました。

Sometimes it mattered more when it was actually timed.

時には、実際にタイミングが合った時の方が重要なこともありました。

The last two, business model and funding, made sense to me actually.

残りの2つは、ビジネスモデルと資金調達ということですが、実は納得がいきました。

I think business model makes sense to be that low because you can start out without a business model and add one later if your customers are demanding what you're creating.

ビジネスモデルは、最初はビジネスモデルなしでスタートし、顧客からの要求が高まれば後から追加することができるからです。

And funding, I think as well, if you're underfunded at first but you're gaining traction, especially in today's age, it's very, very easy to get intense funding.

資金調達も同様で、最初は資金不足でも牽引力が増してくれば、特に今の時代、強力な資金を得るのはとても簡単だと思います。

So now let me give you some specific examples about each of these.

では、それぞれの具体例を挙げてみましょう。

So take a wild success like Airbnb that everybody knows about.

誰もが知っているAirbnbのような大成功例を考えてみましょう。

Well, that company was famously passed on by many smart investors because people thought, "No one's going to rent out a space in their home to a stranger."

あの会社は多くの賢い投資家に見放されたことで有名ですが、それは「自分の家の空き部屋を見知らぬ人に貸す人なんていないだろう」と人々が考えたからです。

Of course, people proved that wrong.

もちろん、それは間違いだと証明された。

But one of the reasons it succeeded, aside from a good business model, a good idea, great execution, is the timing.

しかし、この会社が成功した理由のひとつは、優れたビジネスモデル、優れたアイデア、優れた実行力とは別に、そのタイミングにあります。

That company came out right during the height of the recession when people really needed extra money, and that maybe helped people overcome their objection to renting out their own home to a stranger.

あの企業は、人々が本当に余分なお金を必要としていた不況の真っ只中に登場し、人々が自分の家を見知らぬ人に貸すことへの反対を克服するのに役立ったのかもしれません。

Same thing with Uber.

Uberも同じです。

Uber came out, incredible company, incredible business model, great execution, too.

Uberは素晴らしい企業で、ビジネスモデルも素晴らしいです。

But the timing was so perfect for their need to get drivers into the system.

しかし、ドライバーをシステムに取り込む必要がある彼らにとって、そのタイミングは完璧でした。

Drivers were looking for extra money; it was very, very important.

ドライバーは副収入を求めていました。

Some of our early successes, Citysearch, came out when people needed web pages.

初期の成功例であるCitysearchは、人々がウェブページを必要としていたときに生まれました。

GoTo.com, which we announced actually at TED in 1998, was when companies were looking for cost-effective ways to get traffic.

1998年にTEDで発表したGoTo.comは、企業が交通手段を得るためのコストパフォーマンスの高い方法を探していた時でした。

We thought the idea was so great, but actually, the timing was probably maybe more important.

私たちは、このアイデアはとても素晴らしいと思っていましたが、実はタイミングの方がもっと重要だったのかもしれません。

And then some of our failures.

それから、いくつかの失敗もありました。

We started a company called Z.com, it was an online entertainment company.

Z.comという会社を立ち上げたんですが、オンライン・エンターテインメントの会社でした。

We were so excited about it -- we raised enough money, we had a great business model, we even signed incredibly great Hollywood talent to join the company.

十分な資金を調達し、素晴らしいビジネスモデルを持っていて、ハリウッドの素晴らしい才能ある人たちとも契約したこともありました。

But broadband penetration was too low in 1999-2000.

しかし、1999年から2000年にかけてのブロードバンド普及率はあまりにも低かったのです。

It was too hard to watch video content online, you had to put codecs in your browser and do all this stuff, and the company eventually went out of business in 2003.

ブラウザにコーデックを入れたり、いろいろなことをしなければならず、オンラインでビデオ・コンテンツを見るのはあまりに困難でした。

Just two years later, when the codec problem was solved by Adobe Flash and when broadband penetration crossed 50 percent in America, YouTube was perfectly timed.

ちょうどその2年後、Adobe Flashによって問題が解決され、アメリカでブロードバンドの普及率が50％を超えたとき、YouTubeは完璧なタイミングで登場しました。

Great idea, but unbelievable timing. In fact, YouTube didn't even have a business model when it first started.

素晴らしいアイデアながら、信じられないタイミングでした。

It wasn't even certain that that would work out. But that was beautifully, beautifully timed.

うまくいくかどうかもわかりませんでした。しかし、それは見事なタイミングでした。

So what I would say, in summary, is execution definitely matters a lot.

つまり、要約すると、実行力が重要だということです。

The idea matters a lot. But timing might matter even more.

アイデアも重要ですが、タイミングはもっと重要かもしれません。

And the best way to really assess timing is to really look at whether consumers are really ready for what you have to offer them.

そして、タイミングを見極める最も良い方法は、消費者があなたの提供するものに対して本当に準備ができているかどうかを見極めることです。

And to be really, really honest about it, not be in denial about any results that you see, because if you have something you love, you want to push it forward, but you have to be very, very honest about that factor on timing.

自分が好きなものがあれば、それを進めたいと思うものですが、そのタイミングについてはとても正直にならなければなりません。

As I said earlier, I think startups can change the world and make the world a better place.

先ほども言ったように、スタートアップ企業は世界を変え、世界をより良い場所にすることができると思います。

I hope some of these insights can maybe help you have a slightly higher success ratio, and thus make something great come to the world that wouldn't have happened otherwise.

これらの知識のいくつかが、あなたが少しでも高い成功率を得るための助けになり、そうでなければ起こらなかったような素晴らしいものを世界にもたらすことができればと思います。

Thank you very much, you've been a great audience.

どうもありがとうございました。

単語

英単語	日本語の意味	品詞	英語例文（日本語訳）
findings	発見	名詞	The research findings were published in a scientific journal.（研究の発見は科学雑誌に掲載されました。）
factors	要因	名詞	Several factors contributed to the success of the project.（プロジェクトの成功にはいくつかの要因が寄与しました。）
organization	組織	名詞	The organization provides support to local communities.（その組織は地域社会に支援を提供します。）
potential	潜在能力	名詞	She has the potential to become a great leader.（彼女には偉大なリーダーになる潜在能力があります。）
systematic	系統的な	形容詞	The company adopted a systematic approach to problem-solving.（その会社は問題解決に系統的なアプローチを採用しました。）
instincts	本能	名詞	Animals rely on their instincts to survive in the wild.（動物は野生で生き残るために本能に頼ります。）
misperceptions	誤解	名詞	There are many misperceptions about the effects of the new policy.（新しい政策の影響について多くの誤解があります。）
execution	実行	名詞	The execution of the plan was flawless.（計画の実行は完璧でした。）
adaptability	適応力	名詞	Her adaptability in changing environments is impressive.（変化する環境での彼女の適応力は印象的です。）
revenues	収益	名詞	The company's revenues increased by 20% last year.（昨年、その会社の収益は20％増加しました。）
funding	資金調達	名詞	We need more funding to complete the project.（プロジェクトを完了するためにはさらなる資金調達が必要です。）
competitors	競争相手	名詞	Our competitors are launching a new product next month.（私たちの競争相手は来月新製品を発売します。）
difference	差	名詞	The difference between the two products is significant.（その2つの製品の差は大きいです。）
differentiability	差別化	名詞	The differentiability of our services sets us apart from competitors.（私たちのサービスの差別化が競合他社と私たちを区別します。）
uniqueness	独自性	名詞	Her uniqueness makes her a valuable team member.（彼女の独自性が彼女を貴重なチームメンバーにしています。）
important	重要な	形容詞	It is important to arrive on time.（時間通りに到着することが重要です。）
traction	牽引力	名詞	The new product is gaining traction in the market.（新製品は市場で牽引力を得ています。）
intense	激しい	形容詞	The competition was intense.（競争は激しかったです。）
investors	投資家	名詞	The investors are expecting high returns.（投資家は高いリターンを期待しています。）
recession	不況	名詞	The country is facing a severe recession.（その国は深刻な不況に直面しています。）
overcome	克服する	動詞	We need to overcome these challenges to succeed.（成功するためにはこれらの課題を克服する必要があります。）
objection	反対	名詞	She raised an objection during the meeting.（彼女は会議中に反対を表明しました。）
talent	才能	名詞	He has a natural talent for music.（彼には音楽の天賦の才があります。）
penetration	普及	名詞	The penetration of smartphones is high in this region.（この地域ではスマートフォンの普及率が高いです。）
summary	要約	名詞	Please provide a summary of the report.（レポートの要約を提供してください。）
insights	洞察	名詞	His insights into the market trends are valuable.（彼の市場動向に対する洞察は貴重です。）
audience	観客	名詞	The audience applauded at the end of the performance.（観客はパフォーマンスの終了時に拍手しました。）